Программа развития компетенций «ПМ-профессионал»

ПРОГРАММА «ПМ-ПРОФЕССИОНАЛ»

Управление содержанием – ключевая составляющая успеха проекта. При грамотной постановке целей проекта, их формализации и согласовании появляется возможность контролировать как ход проекта, так и его результаты и, как следствие, получать результат полностью соответствующий ожиданиям и потребностям бизнеса. Программа тренинга основана на принципах проектного подхода, изложенных в стандарте ANSI PMI PMBOK Guide и раскрывает область знания, связанную с содержанием проекта, делая акцент на постановке цели проекта и управления изменениями в области содержания. Курс разработан действующими руководителями проектов и ориентирован на практиков управления проектами. 50% тренинга посвящено решению практического сквозного кейса.

Эффективные коммуникации способны намного повысить вероятность успешного завершения проекта. Данный тренинг дает участникам навыки применения основных методик планирования и управления взаимодействием участников проекта, составления документации по управлению проектом, правильного представления проекта руководству, будущим пользователям продукта или прессе. Курс ориентирован на практику. Благодаря использованию обширного опыта тренеров теоретические положения курса подкрепляются «best practices» и актуальными примерами. К учебным материалам тренинга прилагаются образцы и шаблоны документов, которые могут быть использованы участниками в своей работе.

Данный курс нацелен на системное обучение слушателей планированию, управлению и анализу проектов с помощью MS Office Project 2003 — наиболее широко используемого инструментального средства, предназначенного для автоматизации управления проектами, и получение ими навыков, позволяющих осуществлять успешное ведение и своевременное завершение проектов. В программе тренинга рассматривается использование инструментального средства в проектах, которые реализуются в соответствии с принципами проектного подхода, изложенными в стандарте управления проектами ANSI PMI PMBOK Guide, делая акцент на управление содержанием, сроками, и стоимостью проекта.

На тренинге «Управление рисками в проекте» Ваши сотрудники получат знания, позволяющие постоянно критически смотреть на планируемые, совершаемые и уже совершенные действия с тем, чтобы оценить степень их влияния (как негативного, так и позитивного) на достижение целей проекта. Управление рисками является логической связью для всех действий, связанных с управлением проектами, обеспечивает стабильность проекта и успешное достижение поставленных целей. Практические занятия составляют до 40% от общего объема тренинга.

Общая продолжительность программы: 56 часов (7 дней) или 64 часа (8 дней).

Компания «PM City» предлагает высококачественную интенсивную программу развития компетенций управления проектами «ПМ-профессионал», объединяющую в себе передовые международные теории и лучшие отечественные практики управления проектами. В программе используется единый сквозной кейс . который позволяет повысить качество усвоения материала.




  • ^